Dla biznesu

SKLEP

Coaching-Biznes

Coaching biznesowy

250.00

Kategoria:

Opis produktu

Z takimi problemami borykają się na co dzień nasi klienci:

„Moi  ludzie w zespole są beznadziejni, każdy odwala swoją robotę i ucieka do domu .Wciąż są jakieś konflikty i niemiła atmosfera, nie mogę się z nimi dogadać.” 

Menedżer 50 osobowego zespołu

„Chcę mieć dobry kontakt z moimi menedżerami, dobrze się z nimi komunikować, zwiększać ich odpowiedzialność i samodzielność.”

Dyrektor firmy farmaceutycznej

„Jak rozwinąć swoją firmę? Mam pewne środki na rozwój, ale obawiam się czy sobie poradzę. To wymaga wprowadzenia zmian, a nie jestem pewien jaki obrać kierunek i czy moi pracownicy są na to gotowi.” 

Właściciel hurtowni spożywczej

 

Opis produktu

Z takimi problemami borykają się na co dzień nasi klienci:

„Moi  ludzie w zespole są beznadziejni, każdy odwala swoją robotę i ucieka do domu .Wciąż są jakieś konflikty i niemiła atmosfera, nie mogę się z nimi dogadać.” 

Menedżer 50 osobowego zespołu

„Chcę mieć dobry kontakt z moimi menedżerami, dobrze się z nimi komunikować, zwiększać ich odpowiedzialność i samodzielność.”

Dyrektor firmy farmaceutycznej

„Jak rozwinąć swoją firmę? Mam pewne środki na rozwój, ale obawiam się czy sobie poradzę. To wymaga wprowadzenia zmian, a nie jestem pewien jaki obrać kierunek i czy moi pracownicy są na to gotowi.” 

Właściciel hurtowni spożywczej

 

Coaching dla menadżerów zespołów

Czujesz, że zawiodły dotychczasowe metody? Czujesz wyczerpanie akumulatorów? A może uważasz, że coś robisz nie tak i potrzebujesz, aby ktoś spojrzał na twoja pracę obiektywnym okiem? Tu może okazać się potrzebne wsparcie coacha.

Cel coachingu:

  • Doskonalenie kompetencji w obszarze, który chce rozwijać menedżer
  • Tworzenie zmiany w dotychczasowej pracy menedżera poprzez wspieranie jego mocnych stron
  • Wydobywanie umiejętności, które już posiada, a których sobie nie uświadamia
  • Wyzwalanie elastyczności myślenia i kreatywności
  • Polepszenie jakości życia zawodowego i osobistego

Zakres coachingu:

  • Doskonalenie pracy zespołowej
  • Komunikacja interpersonalna
  • Wyznaczanie i osiąganie celów
  • Tworzenie relacji interpersonalnych
  • Zarządzanie sobą w czasie
  • Wzmacnianie pewności siebie i wiary w swoje umiejętności
  • Określanie wartości i misji w życiu
  • Rozpoznawanie i kontrolowanie emocji
  • Radzenie sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym
  • Przywrócenie równowagi między życiem zawodowym a osobistym
  • Rozwiązywanie sytuacji problemowych
  • Rozwiązywanie konfliktów

Korzyści wynikające z coachingu dla menedżerów:

  • Menedżer jest bardziej efektywny we wszystkim, co robi
  • Ma jasność co do swoich celów i wartości
  • Cele życiowe osiąga zgodnie ze swoimi wartościami
  • Wie czego chce i co może wnieść w relacje z innymi ludźmi
  • Buduje bardziej satysfakcjonujące relacje interpersonalne
  • Jakość jego życia podnosi się
  • Jego życie jest bardziej zrównoważone, harmonijne, cechuje się większą elastycznością
  • Inspiruje do nowych pomysłów siebie i swoich pracowników.
  • Staje się wzorcem dla innych
  • Staje się przywódcą
  • Coaching zapewnia mu potencjał pozwalający na postęp w pracy i zwiększa jego długoterminowe perspektywy

Korzyści wynikające z coachingu dla firm:

  • Zwiększona wydajność firmy
  • Szybki rozwój pracowników
  • Pełniejsze wykorzystanie możliwości kluczowych pracowników
  • Wyższa wydajność poszczególnych pracowników
  • Większa motywacja i utożsamianie się z firmą

Organizacja spotkań coachingowych:

  • Spotkania coachingowe odbywają się co 2 – 4 tygodnie
  • Czas potrzebny na jedno spotkanie to  90 minut
  • Podczas pierwszego spotkania coach ustala z menedżerem cel coachingu oraz ilość spotkań
  • Aby wprowadzić trwałą zmianę w zachowaniu potrzeba około 6-10 spotkań w czasie 6 miesięcy

Metody stosowane w coachingu:

W naszej metodologii korzystamy z wielu podejść do coachingu.
Wybór odpowiedniej metody zależy od specyfiki i rodzaju pracy z daną osobą.

Coaching dla menadżerów zespołów

Czujesz, że zawiodły dotychczasowe metody? Czujesz wyczerpanie akumulatorów? A może uważasz, że coś robisz nie tak i potrzebujesz, aby ktoś spojrzał na twoja pracę obiektywnym okiem? Tu może okazać się potrzebne wsparcie coacha.

Cel coachingu:

  • Doskonalenie kompetencji w obszarze, który chce rozwijać menedżer
  • Tworzenie zmiany w dotychczasowej pracy menedżera poprzez wspieranie jego mocnych stron
  • Wydobywanie umiejętności, które już posiada, a których sobie nie uświadamia
  • Wyzwalanie elastyczności myślenia i kreatywności
  • Polepszenie jakości życia zawodowego i osobistego

Zakres coachingu:

  • Doskonalenie pracy zespołowej
  • Komunikacja interpersonalna
  • Wyznaczanie i osiąganie celów
  • Tworzenie relacji interpersonalnych
  • Zarządzanie sobą w czasie
  • Wzmacnianie pewności siebie i wiary w swoje umiejętności
  • Określanie wartości i misji w życiu
  • Rozpoznawanie i kontrolowanie emocji
  • Radzenie sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym
  • Przywrócenie równowagi między życiem zawodowym a osobistym
  • Rozwiązywanie sytuacji problemowych
  • Rozwiązywanie konfliktów

Korzyści wynikające z coachingu dla menedżerów:

  • Menedżer jest bardziej efektywny we wszystkim, co robi
  • Ma jasność co do swoich celów i wartości
  • Cele życiowe osiąga zgodnie ze swoimi wartościami
  • Wie czego chce i co może wnieść w relacje z innymi ludźmi
  • Buduje bardziej satysfakcjonujące relacje interpersonalne
  • Jakość jego życia podnosi się
  • Jego życie jest bardziej zrównoważone, harmonijne, cechuje się większą elastycznością
  • Inspiruje do nowych pomysłów siebie i swoich pracowników.
  • Staje się wzorcem dla innych
  • Staje się przywódcą
  • Coaching zapewnia mu potencjał pozwalający na postęp w pracy i zwiększa jego długoterminowe perspektywy

Korzyści wynikające z coachingu dla firm:

  • Zwiększona wydajność firmy
  • Szybki rozwój pracowników
  • Pełniejsze wykorzystanie możliwości kluczowych pracowników
  • Wyższa wydajność poszczególnych pracowników
  • Większa motywacja i utożsamianie się z firmą

Organizacja spotkań coachingowych:

  • Spotkania coachingowe odbywają się co 2 – 4 tygodnie
  • Czas potrzebny na jedno spotkanie to  90 minut
  • Podczas pierwszego spotkania coach ustala z menedżerem cel coachingu oraz ilość spotkań
  • Aby wprowadzić trwałą zmianę w zachowaniu potrzeba około 6-10 spotkań w czasie 6 miesięcy

Metody stosowane w coachingu:

W naszej metodologii korzystamy z wielu podejść do coachingu.
Wybór odpowiedniej metody zależy od specyfiki i rodzaju pracy z daną osobą.

Coaching przywódczy

Stoisz na czele firmy albo dużego zespołu. Przed tobą wiele zadań, duża odpowiedzialność. Wszystkie decyzje podejmujesz sam. To są twoje co dzienne problemy. Musisz je na bieżąco rozwiązywać.  Możemy Cię wspierać na tej drodze.

Jakie korzyści daje Ci coaching?

  • Ze spokojem obejmiesz stanowisko menadżerskie i wdrożysz się w nowym miejscu pracy
  • Będziesz posiadał większą determinację do realizacji postawionych przed Tobą celów
  • Bardziej świadomie ukształtujesz postawę lidera
  • Zbudujesz pewność siebie na stanowisku pracy i w relacjach z przełożonym, współpracownikami i klientami
  • Będziesz skutecznie wywierać wpływ na zespoły w których żyjesz i pracujesz
  • Udoskonalisz komunikację w swoim zespole i firmie
  • Zyskasz większą przestrzeń do życia i zadowolenia z niego
  • Nauczysz się akceptacji życia takiego jakie jest.

Cele:

  • Zmiana miejsca pracy
  • Obejmowanie nowych stanowisk
  • Wprowadzanie marki na rynek
  • Motywowanie pracownika i/lub zespołów
  • Realizacja wysoko postawionych celów
  • Uzyskanie lepszych wyników w jakimś obszarze działania
  • Przeprowadzanie firmy przez duże zmiany
  • Zwalnianie dużych grup pracowników
  • Podejmowanie trudnych decyzji
  • Radzenie sobie ze stresem
  • Zarządzanie własną energią, emocjami, poszukiwanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.

Organizacja spotkań coachingowych:

  • Spotkania coachingowe odbywają się co 2 – 4 tygodnie
  • Czas potrzebny na jedno spotkanie to 90 minut
  • Podczas pierwszego spotkania coach ustala z menedżerem cel coachingu oraz ilość spotkań
  • Aby wprowadzić trwałą zmianę w zachowaniu potrzeba około 6-10 spotkań w czasie 6 miesięcy.

Coaching przywódczy

Stoisz na czele firmy albo dużego zespołu. Przed tobą wiele zadań, duża odpowiedzialność. Wszystkie decyzje podejmujesz sam. To są twoje co dzienne problemy. Musisz je na bieżąco rozwiązywać.  Możemy Cię wspierać na tej drodze.

Jakie korzyści daje Ci coaching?

  • Ze spokojem obejmiesz stanowisko menadżerskie i wdrożysz się w nowym miejscu pracy
  • Będziesz posiadał większą determinację do realizacji postawionych przed Tobą celów
  • Bardziej świadomie ukształtujesz postawę lidera
  • Zbudujesz pewność siebie na stanowisku pracy i w relacjach z przełożonym, współpracownikami i klientami
  • Będziesz skutecznie wywierać wpływ na zespoły w których żyjesz i pracujesz
  • Udoskonalisz komunikację w swoim zespole i firmie
  • Zyskasz większą przestrzeń do życia i zadowolenia z niego
  • Nauczysz się akceptacji życia takiego jakie jest.

Cele:

  • Zmiana miejsca pracy
  • Obejmowanie nowych stanowisk
  • Wprowadzanie marki na rynek
  • Motywowanie pracownika i/lub zespołów
  • Realizacja wysoko postawionych celów
  • Uzyskanie lepszych wyników w jakimś obszarze działania
  • Przeprowadzanie firmy przez duże zmiany
  • Zwalnianie dużych grup pracowników
  • Podejmowanie trudnych decyzji
  • Radzenie sobie ze stresem
  • Zarządzanie własną energią, emocjami, poszukiwanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.

Organizacja spotkań coachingowych:

  • Spotkania coachingowe odbywają się co 2 – 4 tygodnie
  • Czas potrzebny na jedno spotkanie to 90 minut
  • Podczas pierwszego spotkania coach ustala z menedżerem cel coachingu oraz ilość spotkań
  • Aby wprowadzić trwałą zmianę w zachowaniu potrzeba około 6-10 spotkań w czasie 6 miesięcy.

Miejsce szkolenia

Miejsce szkolenia

Recenzje

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “Coaching biznesowy”

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Recenzje

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “Coaching biznesowy”

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *