Chcesz lepiej działać w obszarach produktywności, jakości i obsługi klienta? Rozwijaj skutecznie umiejętności przywódcze i zostań świadomym liderem, co przełoży się na trwałość firmy, wzrost zysków, zaangażowanie, satysfakcję pracowników i wreszcie sukces Twojego zespołu na rynku.

Kurs: Chcesz zarządzać świadomie zespołem? Dołącz do najlepszych.

Świadomość pracownika w kontekście wartości

Możemy godzinami mówić o wartościach i stawać wręcz na głowie, by je wdrożyć oraz realizować, lecz jeśli nie znajdziemy zrozumienia u pracownika, wyrażającego się świadomym podejściem do problemu oraz sami nie będziemy posiadać takiej samoświadomości, to doświadczymy wyłącznie bicia głową w mur.

Potęga wartości polega na budowaniu trwałości firmy i jej sukcesu rynkowego, integracji pracowników z firmą, motywowania do określonego działania, „zwabiania” talentów oraz drogowskazu w czasie kryzysu.

Proponuję więc byśmy przyjrzeli się problemowi od strony praktycznej.

Kurs: Korzystny pakiet COACHING BIZNESOWY  

Potrzebujesz tego kursu, gdy⤵️

• chcesz zwiększyć efektywność i skuteczność postawionych celów
• rozwinąć umiejętności przywódcze
• skutecznie zarządzać ludźmi i całymi zespołami
• rozwinąć motywację własną i pracowników
• szybko i skutecznie rozwiązywać konflikty

Świadomość pracownika

Inteligentna emocjonalnie organizacja zdaje sobie sprawę z tego, że pracownicy wchodzą do firmy z mocno ugruntowanym własnym systemem wartości, przekonań i nastawień. Kluczowym więc momentem wprowadzenia pracownika w świat wartości firmy, jest sam początek, czyli proces rekrutacji i dobór osób o profilu zgodnym z wartościami firmy. Dla kandydata zaś, jest to świadomy wybór odpowiedniego dla siebie miejsca pracy.

Kolejnym etapem jest proces wdrożenia. Bez tego kluczowego elementu można stracić nawet najlepszego pracownika, gdyż jego motywacja zniknie, nim zdąży się pojawić.

Pamiętajmy zawsze, iż możliwość realizacji własnych wartości w miejscu pracy nie tylko motywująco wpływa na pracownika, ale często jest bazą do podejmowania przez niego dobrych decyzji. Dodaje mu także energii, siły, odwagi i poczucia sensowności. Mówiąc najprościej, jest podstawą do bycia szczęśliwym.

Świadomy pracownik jest o 43% bardziej produktywny i o 86% bardziej kreatywny! – raport Employer Branding Instytute i EY

Samoświadomość lidera – czyli jak być dobrym liderem?

Liderzy to kluczowe osoby w firmie. Ich samoświadomość ma wpływ na innych pracowników, na jakość ich pracy, ale przede wszystkim na realizowane projekty.

Jak zostać świadomym liderem? Efektywne przywództwo

Sposobem na rozwijanie samoświadomości lidera, jest praca z pytaniami coachingowymi.

Pytanie coachingowe przykłady:

Oto przykład takiej pracy z liderem⤵️

Co naprawdę motywuje Cię w pracy?

✔️Odp.: możliwość realizacji swoich talentów, pasji, dobre relacje z ludźmi i atmosfera.

A co motywuje Cię w życiu osobistym?

✔️Odp.: bliskość z rodziną, wspólne spędzanie czasu, podróże.

Jakie są Twoje przekonania, które inspirują Cię do podejmowania działań?

✔️Odp.: wierzę, że mam potencjał i siłę sprawczą, kocham wyzwania, odkrywam swoje talenty i mam możliwość ich realizowania.

Czy jesteś świadomy/a, jakie przekonania Cię blokują?

✔️Odp.: tak, boję się oceny innych i źle mi się pracuje gdy nie otrzymuje informacji zwrotnej, gdy mój wkład w pracę działu nie jest doceniany.

Jak chcesz by wyglądało Twoje życie zawodowe i życie rodzinne za rok i za pięć lat?

✔️Odp.: w życiu zawodowym za rok chcę płynnie posługiwać się językiem angielskim, ponieważ mam klientów za granicą, a za pięć, by projekt nad który pracuję, został wdrożony. Zaś w życiu osobistym za rok chcę pracować 4 dni w tygodniu i więcej czasu spędzać z bliskimi, a za pięć lat chcę pracować zdalnie z moich wymarzonych miejsc.

Jak często myślisz o tym, czego oczekujesz od życia i od siebie?

✔️Odp.: prowadzę dziennik i zwykle na początku roku zapisuję swoje oczekiwania osobiste i zawodowe.

Pamiętajcie, że takie pytania lider powinien stawiać sobie przynajmniej kilka razy w roku.
Ten rodzaj aktywności należy do zadań ważnych, choć nie nadmiernie pilnych, doskonale za to wpływających na zarządzanie sobą.

A jak to wygląda u Ciebie i w Twojej firmie? Jeśli potrzebujesz rozwijać kulturę organizacyjną mogę Ci w tym pomóc.