Czy liderem się rodzimy, czy stajemy się nim w procesie? W czasach niepewności, zmian i chaosu coraz częściej to pytanie zadają sobie menedżerowie, przedsiębiorcy i trenerzy rozwoju. Dziś przywództwo nie opiera się już na sile stanowiska, lecz na sile wizji. Na umiejętności inspirowania, budowania zaufania i prowadzenia innych tam, gdzie sami jeszcze nigdy nie byliśmy. Robert Dilts – jeden z najwybitniejszych myślicieli współczesnego rozwoju osobistego – proponuje spojrzeć na przywództwo jak na proces ewolucji świadomości, który ma trzy poziomy wpływu: od tworzenia ruchu, przez budowanie kultury organizacji, po codzienne mikrozachowania lidera. To właśnie ta koncepcja – przywództwo z wizją – pozwala zrozumieć, dlaczego jedni porywają tłumy, a inni jedynie wydają polecenia.
Czym jest przywództwo z wizją?
W świecie, który zmienia się szybciej niż kiedykolwiek, przywództwo nie jest już jedynie funkcją organizacyjną. To świadoma umiejętność wpływania na innych w sposób, który budzi zaangażowanie, energię i poczucie sensu. Jak pisze Robert Dilts w książce „Przywództwo z wizją”: „Przywództwo można zdefiniować jako zdolność wpływania na innych, tak aby osiągnięty został wspólny, wyznaczony cel.” W tym ujęciu przywództwo staje się sztuką motywowania i inspirowania – a nie kontrolowania czy zarządzania.
Czym jest przywództwo według Roberta Diltsa?
Dilts pokazuje, że prawdziwy lider to nie „szef” z tytułem, lecz człowiek z wizją, który potrafi wciągnąć innych w proces tworzenia świata, do którego chcą przynależeć „Liderzy nie wywierają wpływu dlatego, że mają władzę, lecz dlatego, że mają wizję, która prowadzi innych ku zmianie.” (R. Dilts, 2003, s. 3). Według autora, przywództwo z wizją polega na łączeniu ludzi wokół wspólnego celu i wartościach, a nie na sprawowaniu kontroli. To postawa, która uruchamia w innych wewnętrzną motywację i poczucie sensu.
Trzy poziomy przywództwa według Roberta Diltsa
Robert Dilts wyróżnia trzy zasadnicze poziomy wpływu, które pozwalają zrozumieć różne wymiary przywództwa – od globalnej wizji po codzienne działania w zespole.
- Metaprzywództwo – tworzenie ruchu i kierunku zmian
Metaprzywództwo to najwyższy poziom wpływu. Obejmuje tworzenie wizji, która wykracza poza granice organizacji – wizji, która łączy ludzi poprzez wspólne wartości, idee i cele. Lider na tym poziomie inspiruje do zmian społecznych, kulturowych lub duchowych. Nie tyle zarządza, co porusza ludzkie serca. „Proces ten wyzwala w ludziach energię i entuzjazm.” (Dilts, s. 4). Przykładem metaprzywództwa może być charyzmatyczny lider społeczny, założyciel ruchu ekologicznego czy twórca nowego nurtu myślenia w biznesie.
- Makroprzywództwo – budowanie kultury organizacji
Na poziomie makro lider tworzy wspólnotę poprzez budowanie kultury opartej na wartościach. To on określa kierunek, definiuje misję i dba o to, by każdy członek zespołu czuł, że jego praca ma sens. Makroprzywództwo oznacza łączenie ludzi w całość, inspirowanie ich do współtworzenia celów i do utożsamiania się z wizją organizacji. Ten poziom przywództwa jest niezbędny, by firma czy instytucja miała stabilny fundament i klarowną tożsamość.
- Mikroprzywództwo – styl codziennego działania
Mikroprzywództwo to najbardziej praktyczny wymiar – codzienny sposób bycia liderem. Przejawia się w komunikacji, stylu współpracy, reagowaniu na wyzwania i relacjach z ludźmi. „Jeśli styl przywództwa jest dobrze zharmonizowany, ludzie wypełniają swe obowiązki chętnie i w dobrej atmosferze.” (Dilts, s. 4). Na tym poziomie lider buduje zaufanie, uczy odpowiedzialności i daje przykład własną postawą. To tu codziennie widać, czy jego wartości są autentyczne.
Przywództwo jako proces świadomości i rozwoju osobistego
Dilts zwraca uwagę, że przywództwo zaczyna się od samoświadomości. Nie można prowadzić innych dalej, niż samemu się doszło. Lider, który zna siebie – swoje wartości, emocje i motywacje – jest w stanie prowadzić z poziomu autentyczności i spójności. To właśnie ta idea jest fundamentem pracy w Szkole Life Coachingu Online, gdzie uczestnicy uczą się nie tylko technik przywódczych, ale też świadomej obecności, odwagi i zaufania do procesu zmiany. Świadomy lider nie boi się pytać, słuchać i przyznawać do błędów – bo wie, że rozwój własny to klucz do rozwoju innych.
Trzy poziomy, jedna misja: kreować świat, do którego ludzie chcą należeć
Przywództwo z wizją nie jest przywilejem wybranych. To praktyka dostępna dla każdego, kto chce świadomie wpływać na świat i ludzi wokół siebie. „Kreowanie świata, do którego ludzie chcą przynależeć, jest połączeniem trzech rodzajów zdolności przywódczych: meta, makro i mikro.” (Dilts, s. 4)
Zainspiruj się i rozwijaj swoje przywództwo
Poznaj, jak budować wizję, która angażuje i prowadzi innych ku zmianie. Sprawdź Akademię Business Coachingu – program, który pomoże Ci rozwijać przywództwo oparte na wartościach, świadomości i sercu.
